襄陽市房地產(chǎn)行業(yè)售樓場所疫情防控指導(dǎo)手冊
為深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作文件及會議要求,做好企業(yè)復(fù)工后的疫情防控工作,確保廣大從業(yè)人員生命安全和身體健康,推動全市房地產(chǎn)行業(yè)銷售場所穩(wěn)步有序開門營業(yè),依據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《襄陽市區(qū)建設(shè)工程項目疫情防控和復(fù)工指引》的通知,結(jié)合房地產(chǎn)售樓部實際情況。制定本指南。
一、基本要求
(一)復(fù)工原則
按照“先備案通過后組織進場、先物資后人員”的原則,嚴格執(zhí)行“四個一律”,即:防控措施不到位,一律不得復(fù)工;未經(jīng)備案通過,一律不得復(fù)工;未經(jīng)備案通過,所有人員一律不得進場等待復(fù)工;項目違規(guī)復(fù)工,一律頂格處罰并依法追究相關(guān)責(zé)任。在確保疫情防控措施到位的前提下,分批、有序、穩(wěn)妥復(fù)工。
(二)復(fù)工時間
1. 按照市政府統(tǒng)一部署,決定是否接受開、復(fù)工申請。如市政府部署可開工,市住建局將組織核查復(fù)工申請。
2. 相關(guān)務(wù)工人員復(fù)工前不得提前返回工地。
(三)抵(返)襄員工管理
1.對返崗前兩周內(nèi)有流行病學(xué)史(疫情重點地區(qū)旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史),或與其他地區(qū)確診病例、疑似病例密切接觸者,應(yīng)督促其隔離醫(yī)學(xué)觀察14天,不得進入售樓部。
2.發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀的人員,應(yīng)立即上報住建部門和所屬社區(qū)街道,并督促其就醫(yī),不得進入售樓部。
二、復(fù)工備案
(一)復(fù)工條件
項目必須做到防控機制到位、物資措施到位、員工排查到位、內(nèi)部管理到位、安全檢查到位,符合下列規(guī)定:
1.已建立疫情防控指揮機構(gòu),制定疫情防控方案,明確疫情防控的各項措施和責(zé)任人員。
2.現(xiàn)場疫情防控措施符合國家、省、市疫情防控以及本手冊要求。
3.已配備滿足現(xiàn)場人員需求的防護用品及防疫物資,其中口罩、消毒用品儲備量不少于15天。
4.已制定從業(yè)人員(含管理人員和營銷人員)分批進場專項方案。
5.開發(fā)企業(yè)及代理機構(gòu)已對復(fù)工前的安全生產(chǎn)情況進行了檢查并整改安全隱患,提前一周對售樓現(xiàn)場進行每天的消殺工作。
(二)備案程序
1.自查。
開發(fā)企業(yè)及營銷代理機構(gòu)對照復(fù)工條件開展復(fù)工前的全面自查,填寫《項目復(fù)工自查及申請表》(附件1)。
2.申請
(1)向市住建部門備案。經(jīng)自查符合復(fù)工條件的,向市住建部門申請備案。
(2)向疫情防控部門備案。售樓人數(shù)在100人以上(含100)的項目,向所在區(qū)疫情防控指揮部備案;售樓人數(shù)在100 人以下的項目,向所在街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)備案。
(3)報備的材料。需提交《項目復(fù)工自查及申請表》和《復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)疫情防控承諾書》(附件2)等材料。
3.核查
市住建部門收到項目復(fù)工備案申請后,邀請轄區(qū)疾病防控專業(yè)人員到項目進行現(xiàn)場核查,填寫《項目復(fù)工審核表》(附件3),結(jié)合疾病防控專業(yè)人員的審核意見,符合復(fù)工條件的,報市住建局申請復(fù)工。 對經(jīng)現(xiàn)場核查未達到復(fù)工條件的,責(zé)令項目整改,整改完成后應(yīng)重新申報。
4.督查
市住建局將組織督查組,對已復(fù)工售樓部隨機督查,重點督查以下事項:
(1)項目復(fù)工是否履行備案手續(xù),是否經(jīng)核查通過。
(2)項目防疫措施是否完全落實。
(3)防控機制是否到位:指揮機構(gòu)、防控方案、防控措施是否落實到人。
(4)員工排查是否到位:是否落實員工實名制登記及每日體溫健康排查。
(5)設(shè)施物資是否到位:防疫物資儲備是否滿足現(xiàn)場使用需要。
(6)內(nèi)部管理是否到位:項目管理班子、巡查糾察隊員是否按要求履職。 督查中如發(fā)現(xiàn)不符合復(fù)工條件的,立即責(zé)令停止施工,責(zé)成監(jiān)督機構(gòu)跟蹤整改。
三、防控體系
(一)成立項目疫情防控指揮專班
1.各售樓部必須由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牽頭成立疫情防控指揮小組,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌售樓部現(xiàn)場疫情防控工作,成員單位應(yīng)包括開發(fā)企業(yè)、營銷代理公司和其他有關(guān)單位,各單位項目負責(zé)人為指揮部成員。
2.指定1名項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任疫情防控專員,負責(zé)組織協(xié)調(diào),對疫情防控、防控資金落實、治安保衛(wèi)、對外聯(lián)系等工作具體管理,按要求向監(jiān)督機構(gòu)和屬地防疫部門報告疫情防控情況。
3.企業(yè)巡查隊、項目糾察隊要將項目疫情防控及復(fù)工工作落實情況作為復(fù)工期間工作重點,全面加強巡查糾察。
(二)制訂防控方案、預(yù)案
疫情防控指揮小組必須制訂疫情防控工作方案以及應(yīng)急處置預(yù)案,明確健康檢查、防疫消殺等工作的分工和責(zé)任人,明確各成員單位疫情防控工作職責(zé),明確疫情防控崗位及人員,完善售樓部疫情防控應(yīng)急流程,全面細致做好疫情預(yù)防、應(yīng)對及善后工作。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)及時向項目所在社區(qū)報到,建立疫情防控信息報送機制,確保售樓部現(xiàn)場各類疫情防控信息及時、準確報送。
四、現(xiàn)場管理
(一) 實名制管理
1.實名登記。應(yīng)對所有進出售樓部、樣板房、體驗區(qū)人員進行實名制管理,包括管理人員、營銷人員以及保安、保潔等服務(wù)人員,和來訪客戶。實名登記內(nèi)容包括姓名、性別、聯(lián)系方式、身份證號、抵(返)襄時間、來襄途徑(車次、航班等)以及中轉(zhuǎn)信息、有無確診、疑似人員接觸史、體溫測試等信息。來訪客戶逐人登記姓名、性別、適時體溫、聯(lián)系方式、身份證號碼。
2.信息排查。開發(fā)企業(yè)應(yīng)對疫情高發(fā)地區(qū)人員及與確診、疑似病例有過接觸的人員進行精準排查。詢問、核實春節(jié)期間人員流動情況并做好記錄。
3.售樓部不允許舉辦聚集性活動。原則上每個銷售場所每天分批次接待到訪客戶預(yù)約總量不超過60人,實行一對一服務(wù),同一時間接待客戶按照售樓部體量不超過1組/20㎡,每組不超過5人,前后批次的間隔時間不低于10分鐘。盡量采取分散方式,銷售人員、來訪客戶相互之間保持1米以上距離,接待客戶雙方須佩戴口罩。不舉辦集中開盤活動,不舉辦集中暖場活動。
4.設(shè)置疫情防控溫馨提示。在醒目位置提醒購房客戶佩戴口罩、接受體溫檢測、洗手消毒、實名登記等;在醒目位置張貼疫情防控知識宣傳專欄;在醒目位置張貼本市開設(shè)發(fā)熱門診醫(yī)療機構(gòu)的信息。
5.制定場所到訪預(yù)約客戶控流及分批次接待的實施方案。企業(yè)可根據(jù)自身情況開通商品房網(wǎng)上預(yù)約登記、看房、選房服務(wù)平臺,配置線上銷售人員,實現(xiàn)部分資料網(wǎng)上提交。
6.工作人員檢測上崗售樓現(xiàn)場在接待客戶之前應(yīng)對所有員工進行體溫檢測(每日不少于三次),如發(fā)現(xiàn)體溫異常者,及時到就近定點醫(yī)療機構(gòu)就診,解除醫(yī)學(xué)觀察后方可返崗上班。所有員工應(yīng)佩戴口罩并用消毒液洗手后方可上班。
7.到訪客戶測溫登記??蛻舻竭_售樓現(xiàn)場時,查看客戶是否佩戴口罩,對于未按要求佩戴口罩的,堅決制止進入售樓場所。對到訪客戶一一測量體溫。發(fā)現(xiàn)體溫異常者的,堅決制止進入售樓部,并立即向相關(guān)部門報告。
8.做好來訪車輛和人員詢問、登記,并對車輛門把手用消毒液進行擦拭消毒。前臺客服人員對所有到訪客戶核實是否是預(yù)約客戶。確屬預(yù)約客戶的,進行實名登記,客戶進入銷售場所和樣板間前應(yīng)提倡穿戴鞋套。
五、人員防護
(一)口罩使用
1.各項目向所有人員配發(fā)合格的口罩,并為來訪客戶準備備用口罩。
2.現(xiàn)場人員要正確佩戴口罩并定期更換。
3.未正確佩戴合格口罩人員一律不得進入售樓部、辦公區(qū)。
4.在測溫點和辦公區(qū)的指定位置設(shè)置專用垃圾桶,用于丟棄使用后的口罩。垃圾桶應(yīng)每天清理消毒。
5.口罩分配優(yōu)先級。優(yōu)先保障食堂工作人員、測溫點及健康排查等公共衛(wèi)生人員;區(qū)分密閉空間、室內(nèi)、室外等作業(yè)環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)放。
(二)用餐管理
1.合法備餐。
食堂工作人員證件齊全,一律佩戴合格醫(yī)用口罩上崗,每日測量體溫,監(jiān)測健康狀況。嚴禁從無照無證餐飲單位和工地周邊流動商販處訂餐。
2.分時取餐。
安排就餐人員分時取餐,避免聚集排隊取餐。
3.分散就餐。
在室外潔凈通風(fēng)地段設(shè)置桌椅供人員就餐,不具備條件的,應(yīng)實行分散就餐。用餐時應(yīng)單向就坐,即所有人朝同一方向,相隔距離不少于1米。
(三)會議控制
會議組織要求:減少集中開會,盡量采用室外會議形式或線上視頻會議形式。
會議前:佩戴好口罩,并洗手消毒。
會議中:控制會議時間,開會人員間隔1米以上,室內(nèi)會議應(yīng)保持通風(fēng)。
會議后:場地、家具必須進行消毒,茶具用品應(yīng)嚴格消毒。
(四)個人衛(wèi)生
1.洗手點的設(shè)置。辦公區(qū)、宿舍區(qū)、施工區(qū)人員出入口、衛(wèi)生間、食堂等要設(shè)置洗手點,配備洗手液。
2.掌握正確洗手方法。使用流水洗手不少于20秒,采用七部洗手法。
3.衣物晾曬。引導(dǎo)在陽光下晾曬衣服。不具備條件時,應(yīng)配備紫外線燈對晾曬衣物照射消毒。
4.教育提醒。教育提醒注意個人衛(wèi)生,維護環(huán)境衛(wèi)生,勤洗手、不隨地吐痰,打噴嚏或咳嗽時用紙巾或袖肘遮住口和鼻。需要乘坐公共交通工具上下班的人員(包括管理人員、營銷人員以及保安、保潔等),應(yīng)進行專門教育并每日進行體溫測試。
六、環(huán)境衛(wèi)生
(一)應(yīng)消毒場所 辦公區(qū)域、客服區(qū)域、簽約區(qū)域、樣板間、停車場、洗手間、洗手設(shè)備、會議室、電梯間,門把手、電話和垃圾桶等。電梯間配備一次性紙巾或消毒液,提倡用紙巾接觸按鍵。排污口、空調(diào)出風(fēng)口等。
(二)每天消毒頻率 每日早、中、晚至少進行三次的全面徹底的衛(wèi)生消毒并做好記錄。
(三)用車管理 1.項目車輛每次使用前后均須消毒。 2.集中乘坐項目班車、小汽車時,司乘人員必須佩戴好口罩。3.班車應(yīng)嚴格控制乘坐人數(shù),分批接送。
七、健康排查
(一)體溫測試點設(shè)置位置
售樓現(xiàn)場所有開通的出入口(包括樣板間)均需設(shè)體溫測試點。
(二)體溫測試
1.測溫人員要做好防護措施,配備紅外測溫儀,并做好記錄。
2.對所有進出場人員(包括司乘人員)進行體溫測試,確認體溫正常后方可進出。
(三)健康檢查
1.每日測溫結(jié)果應(yīng)建立書面臺賬,每天最少早晚2次對售樓部的所有人員測量體溫,詢問檢查其身體健康狀況,并登記在冊。
2.重點檢查有無發(fā)燒、咳嗽、胸悶、氣促、呼吸困難等自覺癥狀和體征。發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)立即按相關(guān)規(guī)定處理。
八、應(yīng)急處置
(一)分類就醫(yī)
售樓發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀病人的,應(yīng)按以下要求分類就醫(yī)并報告:
1.如是14天內(nèi)從疫區(qū)來襄人員,給其戴上口罩,通知120急救車將病人轉(zhuǎn)運到定點收治醫(yī)院。
2.如屬其他地方的人員,勸導(dǎo)其到就近發(fā)熱門診就診。
3.發(fā)現(xiàn)體征異常情況的相關(guān)信息應(yīng)向住建主管部門及轄區(qū)防疫主管部門報備。
(二)確診處置
送醫(yī)人員一旦有被確診為新型冠狀病毒感染者,售樓應(yīng)立即采取以下措施:
1.立即停業(yè)并封鎖現(xiàn)場。
2.配合轄區(qū)疾病預(yù)防控制部門對其所住房間和到過的場所、所接觸物品進行終末消毒。
3.配合相關(guān)部門將其密切接觸者送集中隔離點進行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。
(三)落實疫情“雙報告”
1.在建工程的疫情防控工作統(tǒng)一納入屬地管理,服從屬地關(guān)于疫情防控工作的統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一監(jiān)管。
2.相關(guān)疫情防控信息在報告住建主管部門的同時,及時報告工程所在地的街道和社區(qū)。
九、宣傳教育
(一)組織開展疫情防控宣傳教育
1.加強政策宣傳。宣傳我市疫情防控政策、措施以及集中隔離、健康排查、佩戴口罩等的作用,獲得項目人員的配合和支持。
2.納入三級教育。疫情防控教育納入三級教育范圍,教育項目人員搞好個人衛(wèi)生,養(yǎng)成勤洗手等良好習(xí)慣。
3.選擇空曠場所。宣傳教育地點應(yīng)選取班前講評臺等室外空曠場所,每名參加人員的相隔距離應(yīng)大于1米。
4.做好公益宣傳。充分利用企業(yè)各個宣傳渠道,加強疫情防控的公益宣傳。
(二)通過官方渠道獲取信息
項目人員要做到“不造謠、不信謠、不傳謠”,主動通過政府官方渠道了解疫情動態(tài)和防治知識,并認真落實有關(guān)防控措施。
十、日常監(jiān)管
(一)強化巡查糾察
1.每天檢查。企業(yè)防控指揮部現(xiàn)場糾察隊每天檢查項目疫情防控措施落實情況。
2.每周巡查。企業(yè)巡查隊對各工程項目應(yīng)至少每周開展一次巡查。
3.及時上報。檢查結(jié)果實時上報。
(二)加強監(jiān)督檢查
1.全覆蓋檢查。防控期間,市住建局各監(jiān)督單位每周對已復(fù)工售樓部進行全覆蓋檢查。
2.嚴格執(zhí)法。對防疫措施不滿足要求的,立即責(zé)令停工整改并對責(zé)任單位和責(zé)任人予以黃色警示,未經(jīng)備案擅自開工或因防控措施落實不到位導(dǎo)致疫情傳播的,對責(zé)任單位和責(zé)任人予以紅色警示。
3.督查督辦。局相關(guān)業(yè)務(wù)科室將定期開展督查督辦,對各單位工作落實情況進行督查,層層壓實責(zé)任。
(三)群防群治
1.黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,堅決落實聯(lián)防聯(lián)控措施、筑牢群防群治防線。
2.行業(yè)自律。運用協(xié)會行業(yè)自律機制,倡議發(fā)動并督促各企業(yè)落實有關(guān)防控要求。
3.社會監(jiān)督。鼓勵從業(yè)人員、社會群眾積極舉報、反映項目疫情防控工作存在的問題、提出意見建議。
襄陽市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會
2020年3月10日
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