提及小區(qū)物業(yè)，很多業(yè)主都會吐槽：服務(wù)態(tài)度差、維修不及時(shí)、小區(qū)電梯事故不斷、消息傳達(dá)不及時(shí)···幾乎，大都數(shù)有物業(yè)管理的小區(qū)，物業(yè)人員和業(yè)主們的各種“江湖恩怨”都是剪不斷理還亂。 就拿在高新區(qū)某小區(qū)居住的蘇 ...
有人買房如買瓜，隨隨便便就挑好了一個(gè)。但近觀自己，卻還在磨磨唧唧，優(yōu)柔寡斷，花了半年也沒選定好自己的房子。那是因?yàn)槟氵x房，完全沒有任何技巧。沒有技巧的選房只是在做無用功，不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力，還有可能根本選不出自己喜歡的房子。
40年產(chǎn)權(quán)和70年產(chǎn)權(quán)，很多人只知道是土地使用年限長短的不同。但它們具體有什么區(qū)別，你知道嗎？產(chǎn)權(quán)年限到期了怎么辦？這些都是大家非常關(guān)心的問題，來看看下文的介紹。
“十一”是房屋買賣的黃金時(shí)期，很多購房者利用長假精挑細(xì)選心儀的房子，特別是剛需的朋友也期待著能在“打折力度大”的時(shí)候，選到自己喜歡的房子。開發(fā)商也在“銀十”旺季打出各種優(yōu)惠信息吸引人氣，對于購房者來說優(yōu)惠 ...
想必這些日看房的人深有體會，天氣如蒸籠，常聽到人們說到“熱、太熱了”的抱怨聲，確實(shí)今年夏天相比往年溫度都要高。
買車位，弄清車位產(chǎn)權(quán)很重要。一般來說，車位可分為產(chǎn)權(quán)車位和人防車位。那么，產(chǎn)權(quán)車位和人防車位兩者有何區(qū)別？如何辨別小區(qū)停車位產(chǎn)權(quán)？“買房送車位”靠譜嗎？ 一、產(chǎn)權(quán)車位和人防車位有何區(qū)別？ 產(chǎn)權(quán)車位：一般是開發(fā)商出售 ...
目前房地產(chǎn)整體行情可以說風(fēng)云變幻，從調(diào)整開始之后，基本每個(gè)月都有大消息，從整體來看基本可以說有利于購房者的，雖然目前市場表現(xiàn)并不是專家學(xué)者們分析的那樣，但小編認(rèn)為目前的價(jià)格是短期一個(gè)價(jià)位，而不是長期的價(jià)位，隨著調(diào)整的繼續(xù)深入，價(jià)格是自動的回歸到居住的屬性，今天有購房者問小編，他說在目前的態(tài)勢之下用父母的養(yǎng)老錢在一線城市買房值得嗎？
物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場所、場地進(jìn)行管理的活動;物權(quán)法規(guī)定，業(yè)主可以自行管理物業(yè)，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。物業(yè)管理有狹義和廣義之分;狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，修繕活動;廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過程，和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過程。 1438766989642_000.jpg 那么物業(yè)費(fèi)又是什么呢？讓房協(xié)君來告訴大家吧！ 所謂物業(yè)費(fèi)是指物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托物業(yè)管理單位對居住小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等項(xiàng)目進(jìn)行日常維護(hù)、修繕、整治及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費(fèi)用。 物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以下部分: 1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等; 2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用; 3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用; 4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用; 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用; 6、辦公費(fèi)用; 7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; 8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用; 9、經(jīng)業(yè)主同意的其它費(fèi)用：物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新、改造費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)通過專項(xiàng)維修資金予以列支，不得計(jì)入物業(yè)服務(wù)支出或者物業(yè)服務(wù)成本。 11007630.jpg ? 說了這么多，也讓我們看看物業(yè)公司的管理范圍吧！ 綜合管理 小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內(nèi)，涉及共用財(cái)產(chǎn)和公共事務(wù)的管理 (1)負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施; (2)每年一次對房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查，根據(jù)普查結(jié)果制定維修計(jì)劃,組織實(shí)施; (3)白天有專職管理員接待住戶，處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù)，受理住戶的咨詢和投訴;夜間有人值班，處理急迫性報(bào)修，水、電等急迫性報(bào)修半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場; (4)協(xié)助召開業(yè)主大會并配合其運(yùn)作; (5)管理規(guī)章制度健全，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善，物業(yè)管理檔案資料齊全; (6)與業(yè)主簽定物業(yè)服務(wù)合同等手續(xù);公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn); (7)應(yīng)用物業(yè)管理系統(tǒng)對業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)及收費(fèi)情況進(jìn)行管理; (8)全體員工統(tǒng)一著裝，佩帶有相片胸卡，持證上崗; (9)每年進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查，促進(jìn)管理服務(wù)工作的改進(jìn)和提高，征求意見用戶不低于總戶數(shù)80%。 (10)建立起應(yīng)對各種公共突發(fā)事件的處理機(jī)制和預(yù)案，包括組織機(jī)構(gòu)、人員和具體措施等，一旦發(fā)生，能隨時(shí)投入運(yùn)行。 房屋及小區(qū)共用部位共用設(shè)施設(shè)備日常維護(hù) 按《北京市住宅公共維修基金使用管理辦法》中附件-：共用部位共用設(shè)施設(shè)備一般應(yīng)包括的范圍的內(nèi)容為準(zhǔn);不包括另行收費(fèi)的設(shè)備設(shè)施，如電梯、水泵、暖氣等設(shè)備確保居住小區(qū)內(nèi)樓房共用部位共用設(shè)施設(shè)備、基本市政設(shè)施的正常使用運(yùn)行和小修養(yǎng)護(hù)，包括： (1)樓房及小區(qū)內(nèi)共用部位共用設(shè)施設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)和小修，執(zhí)行《房屋及其設(shè)備小修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》; (2)保證護(hù)欄、圍墻、小品、桌、椅、樓道燈、綠化設(shè)施等公共設(shè)施、設(shè)備正常使用;道路、甬路、步道、活動場地達(dá)到基本平整，邊溝涵洞通暢; (3)確保雨水、污水管道保持通暢，定期清淘化糞池、雨水井，相關(guān)設(shè)施無破損; (4)負(fù)責(zé)小區(qū)智能化設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù); (5)定期清洗外墻。 綠化 小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內(nèi)的中心綠地和房前、屋后，道路兩側(cè)區(qū)間綠地 按市園林局規(guī)定的《二級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》養(yǎng)護(hù)。 保潔 小區(qū)規(guī)劃紅線以內(nèi)，業(yè)主戶門以外維護(hù)和保持服務(wù)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生,包括： (1)有健全的保潔制度，清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制，有明確的分工和責(zé)任范圍; (2)設(shè)定垃圾集納地點(diǎn)，并每日將服務(wù)范圍內(nèi)的垃圾歸集到垃圾樓、站，對垃圾(專用)樓、站、箱、道、桶及垃圾進(jìn)行管理; (3)每日對保潔服務(wù)范圍內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行一次清掃，做到服務(wù)范圍內(nèi)無廢棄雜物; (4)對樓梯間、門廳、電梯間、走廊等的門、窗、樓梯扶手、欄桿、墻壁等，進(jìn)行一周一次清掃; (5)按政府有關(guān)規(guī)定向服務(wù)范圍內(nèi)噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、除蟲劑; (6)在雨、雪天氣應(yīng)及時(shí)對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪進(jìn)行清掃。 (7)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)迅速組織人員對物業(yè)的共用部位共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行通風(fēng)、清洗和消毒，加強(qiáng)對業(yè)主的宣傳，維持正常的生活秩序。 8347061.jpg 公共秩序維護(hù) 小區(qū)規(guī)劃紅線以內(nèi)，業(yè)主戶門以外公共區(qū)域的秩序維護(hù)和公共財(cái)產(chǎn)的看管，包括： (1)相對封閉：做到小區(qū)主要出入口晝夜有專人值守，危及人身安全處有明顯標(biāo)志和防范措施; (2)維護(hù)交通秩序：包括對機(jī)動車輛和非機(jī)動車輛的行駛方向、速度、臨時(shí)停放位置進(jìn)行管理，保持車輛行駛通暢; (3)看管公共財(cái)產(chǎn)：包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨箅子、小品、花、草、樹木、果實(shí)等; (4)夜間對服務(wù)范圍內(nèi)重點(diǎn)部位、道路進(jìn)行不少于一次的防范檢查和巡邏，巡邏不少于2人，做到有計(jì)劃、有記錄; (5)有發(fā)生治安案件、刑事案件、交通事故的處置預(yù)案;發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即采取措施，并及時(shí)報(bào)警和配合公安部門進(jìn)行處理。 停車管理 機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛在停車場(存車處)、位的管理 (1)有健全的機(jī)動車、非機(jī)動車存車管理制度和管理方案; (2)對進(jìn)入小區(qū)的機(jī)動車輛進(jìn)行登記發(fā)放憑證，出門憑證放行; (3)保證停車有序，24小時(shí)設(shè)專人看管;有發(fā)生緊急情況預(yù)案; (4)長期存放的，應(yīng)簽訂停車管理服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)等。 消防管理 公共區(qū)域消防設(shè)施的維護(hù)及消防管理 (1)有健全的消防管理制度，建立消防責(zé)任制及火災(zāi)消防預(yù)案; (2)消防設(shè)施有明顯標(biāo)志，定期對消防設(shè)施進(jìn)行巡視、檢查和維護(hù); (3)定期進(jìn)行消防訓(xùn)練，保證有關(guān)人員掌握消防基本技能。 (4)發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)報(bào)警，協(xié)助消防人員疏散、救助人員等。 高壓供水養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、維修 (1)保證居民正常生活用水;有停水處置預(yù)案; (2)水箱蓋上鎖并定期清洗消毒，確保水質(zhì)合格; (3)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行京房地修字[1998]第799號文件規(guī)定。 (4)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，要加強(qiáng)對供水系統(tǒng)的消毒，禁止無關(guān)人員進(jìn)入高壓水泵機(jī)房，接近高位水箱。 電梯養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、維護(hù) (1)主梯6：00-24：00不間斷運(yùn)行，0：00-6：00呼叫運(yùn)行，電梯工夜間值班，并在候梯廳公布呼叫電話或房號。凡是樓層中設(shè)有電梯門的，均須開啟載客; (2)凡有高峰梯的，在高峰期6點(diǎn)-8點(diǎn)、17點(diǎn)-19點(diǎn)與主梯同時(shí)運(yùn)行; (3)主梯維修時(shí)，有備用梯的，用備用梯運(yùn)行，無備用梯的，屬急迫性維修的，應(yīng)在30分鐘內(nèi)搶修完工，其它維修應(yīng)于23點(diǎn)至次日5點(diǎn)以內(nèi)完工;有發(fā)生緊急情況時(shí)的處置預(yù)案; 維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行京房地修字[1998]第799號文件規(guī)定。 (4)一旦發(fā)生電梯停電關(guān)人、夾人等危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)迅速組織救助。 裝修管理 服務(wù)房屋裝飾裝修管理 (1)有健全的裝修管理服務(wù)制度; (2)查驗(yàn)業(yè)主裝修方案，與業(yè)主、施工單位簽定裝修管理協(xié)議，告知業(yè)主裝修注意事項(xiàng); (3)裝修期間，對裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡視與檢查，嚴(yán)格治安、消防和房屋安全管理;對進(jìn)出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實(shí)行出入證管理，調(diào)解因裝修引發(fā)的鄰里糾紛; (4)業(yè)主裝修結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行檢查。對違反裝修協(xié)議的要進(jìn)行處理，問題嚴(yán)重的報(bào)行政管理部門; (5)及時(shí)清運(yùn)裝修垃圾，集中堆放時(shí)間不得超過三天。 組成部分 物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以下部分: 1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等; 2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用; 3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用; 4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用; 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用; 6、辦公費(fèi)用; 7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; 8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用; 9、經(jīng)業(yè)主同意的其它費(fèi)用。 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新、改造費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)通過專項(xiàng)維修資金予以列支，不得計(jì)入物業(yè)服務(wù)支出或者物業(yè)服務(wù)成本。 14262026825502203a4a899.jpg 下面就到了大家最關(guān)心的部分了，物業(yè)管理公司究竟該履行哪些義務(wù)呢？ 物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中的義務(wù)主要有： ①履行物業(yè)管理合同，依法經(jīng)營。 ②接受業(yè)主委員會和全體業(yè)主的監(jiān)督。 ③重大的管理措施應(yīng)當(dāng)提交業(yè)主委員會審議，并經(jīng)業(yè)主委員會認(rèn)可。 ④接受房地產(chǎn)行政主管部門、有關(guān)行政主管部門及住宅小區(qū)所在地人民政府的監(jiān)督指導(dǎo)。 其基本內(nèi)容按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方式可分為：常規(guī)性的公共服務(wù)、針對性的專項(xiàng)服務(wù)和委托性的特約服務(wù)三大類。 常規(guī)性的公共服務(wù) ①房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督； ②房屋設(shè)備、設(shè)施的管理； ③環(huán)境衛(wèi)生的管理； ④綠化管理； ⑤配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)和安全防范工作； ⑥車輛道路管理； ⑦公眾代辦性質(zhì)的服務(wù)； 針對性的專項(xiàng)服務(wù) ①日常生活類； ②商業(yè)服務(wù)類； ③文化、教育、衛(wèi)生、體育類； ④金融服務(wù)類； ⑤經(jīng)紀(jì)代理中介服務(wù)； ⑥社會福利類； 委托性的特約服務(wù) 物業(yè)管理企業(yè)在實(shí)施物業(yè)管理時(shí)，第一大類是最基本的工作，是必須做好的。同時(shí)，根據(jù)自身的能力和住用人的要求，確定第二、第三大類中的具體服務(wù)項(xiàng)目與內(nèi)容，采取靈活多樣的經(jīng)營機(jī)制和服務(wù)方式，以人為核心做好物業(yè)管理的各項(xiàng)管理與服務(wù)工作，并不斷拓展其廣度和深度。 不知道看完上
好戶型的標(biāo)準(zhǔn) ：方正、南北通透、客廳和雙臥朝南、避免走廊、功能分區(qū)明確、各個(gè)房屋面積配比合理。 判斷戶型好壞。房子的戶型好，晴朗的天氣，白天所有房間不需要開燈，光照也充足；往房間里擺放基本尺寸家具，不妨礙人走動 ...
“一些著急出售回款的業(yè)主更是不斷調(diào)低售價(jià)，以求快速出售，這也使得北京二手房價(jià)自4月份以來出現(xiàn)了連續(xù)下跌的勢頭。”業(yè)內(nèi)說，降價(jià)房源也不再僅僅局限在大戶型高總價(jià)的非普通住宅，越來越多的中小戶型普通住宅也加入降價(jià)行列，可以預(yù)見，北京二手房價(jià)已經(jīng)進(jìn)入下跌通道，未來房價(jià)或?qū)⒂瓉砀黠@的回落。
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