30歲，在孔子心中是而立之年，意味著人的事業(yè)要一定的基礎；30歲，對國美控股集團而言則是風云兼程，迎接新起點、新挑戰(zhàn)、新征程的重大時刻。2017年國美控股集團迎來了成立“30周年”，更提出來“6+1”戰(zhàn)略模式，而對于國美控股集團地產(chǎn)板塊而言，2017年亦是其全面爆發(fā)的一年。

國美控股集團地產(chǎn)板塊總裁 于星旺

　　對此，國美控股集團地產(chǎn)板塊總裁于星旺指出：“國美三十周年提出了‘6+1’新戰(zhàn)略，地產(chǎn)板塊也緊隨國美控股集團的步伐?，F(xiàn)在做地產(chǎn)，如果不去創(chuàng)新，不去調(diào)整戰(zhàn)略，是沒有生命力的，也是沒有市場的?！?/span>

　　作為國美控股集團的一名老人，于星旺可謂是見證了國美控股集團地產(chǎn)板塊的發(fā)展過程。坐在自己位于鵬潤大廈18層的辦公室中，指著窗外車水馬龍的霄云路，于星旺笑道“當年我們開發(fā)鵬潤大廈的時候，這邊都是泥地想要找個好餐廳吃飯都難，隨著鵬潤大廈的建成不但吸引了眾多有實力的公司進駐鵬潤大廈，更帶動了周邊商圈的興起。”

　　彈指一揮間，從1996年開始布局房地產(chǎn)開發(fā)領域的國美控股集團地產(chǎn)板塊，已經(jīng)開發(fā)并持有高檔寫字樓、高檔商業(yè)綜合體、高檔住宅小區(qū)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地等多種物業(yè)類型，而鵬潤大廈、鵬潤家園、國美第一城及國美商都更成為了國美控股集團地產(chǎn)板塊的代表之作。

　　在過去，國美控股集團地產(chǎn)業(yè)務以開發(fā)住宅項目為主，而根據(jù)房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢以及自身對地產(chǎn)形式的判斷，地產(chǎn)業(yè)務進行了全新的戰(zhàn)略規(guī)劃。

圖說：長沙湘江玖號項目是國美控股集團地產(chǎn)板塊打造新型綜合體的轉(zhuǎn)型之作

　　2016年5月，國美控股集團內(nèi)部對地產(chǎn)業(yè)務做出戰(zhàn)略調(diào)整，將旗下的國美地產(chǎn)、玖號置業(yè)、三亞旅業(yè)、金尊地產(chǎn)及申福投資等地產(chǎn)公司統(tǒng)一整合為國美控股集團地產(chǎn)板塊。地產(chǎn)板塊將主要在一、二線城市及經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)布局，以新型的文化商業(yè)綜合體的開發(fā)和持有為主要模式，并輔以超5A標準的高檔辦公智能商務寫字樓以及滿足辦公需求的酒店式公寓。

　　“未來國美控股集團地產(chǎn)板塊將以商務辦公城市綜合體、娛樂化商業(yè)地產(chǎn)、中高端住宅為主要發(fā)展方向，研發(fā)出有自己特色的主題產(chǎn)品，為形成集團地產(chǎn)品牌打下基礎，形成新的利益增長點。”于星旺指出，“在城市綜合體項目建設上，會增加消費者的體驗式感，把文化、體驗、場景融合在一起，比如在長沙建設中的湘江玖號，雖然還沒正式開業(yè)，但就舉辦了湘江音樂節(jié)，不僅打響了湘江玖號的招牌，更體現(xiàn)了國美控股集團地產(chǎn)板塊文化營造的美譽度。同時，地產(chǎn)板塊還將發(fā)力物流地產(chǎn)，不僅擁有存儲功能還推出零售功能，以更低的價格讓消費者得到實惠。此外，養(yǎng)老地產(chǎn)也是地產(chǎn)板塊未來要發(fā)力的重要著力點，為老人提供更好的服務、醫(yī)療、配套，讓老人真正享受到晚年的快樂。”

　　對于國美控股集團地產(chǎn)板塊的轉(zhuǎn)型謀變之路，于星旺坦言到：“中國房地產(chǎn)的黃金時代已經(jīng)過去了，購房需求的主力也將逐漸從剛需向改善性需求轉(zhuǎn)變。需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的同時，土地價格在不斷上漲，而民眾卻期待房價下降，這也意味著住宅開發(fā)的利潤空間在不斷被壓縮。國美控股集團地產(chǎn)板塊的優(yōu)勢已然不在住宅地產(chǎn)開發(fā)上，更多的是來源于文化商業(yè)綜合體。所以我們選擇了這樣全新的發(fā)展道路！”

　　在于星旺的眼中，國美控股集團地產(chǎn)板塊要走向往星辰大海的征程。未來以來，全力前行。